1

一是統一思想認識，提高政治站位。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步加強對習近平總書記關于經濟發展和國有企業改革重要論述和重要指示精神的學習，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。按照集團公司黨委統一部署，運用好兩手發力、雙輪驅動的工作方式，統籌抓好歷史遺留問題處理與企業高質量發展工作，突出重實效、強實干、抓落實，大力推行工作項目化，確保生產經營提質增效。

2

二是加強內外協同，凝聚發展合力。要增強協同意識、市場意識，高質量發展意識。對內領導班子要凝聚共識，廣泛加強與系統內部單位的協調交流，促進協同發展；對外要有針對性地加強與地方政府、職能部門、行業先進企業的對話溝通、洽談商談，進一步凝聚推動企業高質量發展的強大合力。

3

三是增強危機意識，敢于擔當作為。要進一步增強危機意識、憂患意識，做到思想上緊起來、措施上實起來、行動上快起來；要盡快摸清資產底數，卸掉包袱，于危機中育新機，于變局中開新局，實施資產“三年倍增計劃”，加快推進企業質的有效提升和量的合理增長。

4

四是樹立發展信心，堅定改革決心。要堅持向改革要動力，樹立高質量發展信心，領導班子要率先垂范，牢固樹立一盤棋思想，擰成一股繩，帶領大家攻堅克難，深度解決問題，帶領全體員工鉚足干勁，乘勢而上，推動資產集團實現更高水平更高質量發展。

5

五是要提高責任意識，做好安全防范。牢牢守住安全生產和消防安全底線，切實履行好企業安全生產和消防安全主體責任，全面排查安全隱患，堅決遏制各類安全生產事故的發生，確保企業安全運營。

集團公司有關部室負責人、資產集團領導班子及有關人員參加調研。

來源：宏桂集團