蔣序懷對租賃公司今年上半年企業經營管理、重點工作推進、資產租賃管理取得的成效表示肯定，并對下一步工作提出了具體的指導意見和要求。
蔣序懷要求：
一是要提高政治站位。租賃公司班子成員要積極貫徹落實集團公司黨委的決策部署，牢固樹立一盤棋大局意識，提升團隊核心凝聚力，樹立信心、真抓實干，推動資產經營業務更上臺階。
二是要加強統籌謀劃。要加強頂層設計，從整體發展需求出發，堅持標準先行、系統謀劃、立足長遠，構建統一規劃、統一架構的資產管理數字化系統。
三是要提升資產效益。要想方設法盤活閑置資產，開拓推廣渠道，提高資產出租率，積極探索外拓業務，實現增量業務創造新的效益。
四是要強化風險防范。要完善風險預警機制，對資產租賃管理業務等市場風險提前布局，保持市場敏銳度，嚴控合同風險，減少合約損失。
五是要緊繃安全之弦。要嚴格落實安全生產主體責任，以高度的責任感抓好安全生產工作，加強消防、用電等重點安全隱患排查，筑牢在管資產安全屏障。
集團公司總部有關部室及資產集團主要領導、租賃公司有關負責人參加調研。（租賃公司 韋婷婷）
