戴毅強調，下一步調研工作要堅持調研并重、研以致用：
一是要真研究，聚焦問題找“真相”。要緊盯“老問題”，研判“新問題”，抓住“大問題”，聚焦“真問題”，突出“重點問題”，開展調查研究前必須“備好課”，全面掌握中央、自治區新部署和集團公司黨委新要求，深入摸深吃透職工盼在何處、企業難在何處、工作卡在何處，做到真發現問題、發現真問題。
二是要真調查，走進一線尋“真招”。要堅持實事求是，不唯書、不唯上、只唯實，多層次、多方位、多渠道地調查了解情況。要貫徹群眾路線，學習借鑒“浦江經驗”，立足于集團公司實際，多到集團公司基本生產經營單元一線，貼近基層、貼近群眾、貼近實際，堅決摒棄一切作秀式調研、盆景式調研、蜻蜓點水式調研，切實準確、全面、深透地了解情況、發現問題，堅決防止調查研究走過場。
三要真解題，推動發展見“真章”。要針對調查研究發現的困難和問題，設立時間表和路線圖，列出問題清單，常態抓、長效抓，務求實效。要注重做好結合文章，把貫徹落實調查研究的結論和建議與抓好主題教育整改整治工作、推動企業生產經營改革發展等結合起來，增強執行力，按照“135N”總體改革發展思路，大力推動重點工作取得實質性進展，全力實現集團公司上半年“雙過半”和資本運營轉型發展走上正軌。
李力清對宏桂集團調研成果給予了充分肯定，并指出下一步要注重做好調查研究下半篇文章和成果轉化運用，集中力量破難題、補短板、強優勢，切實做到通過調查研究解決問題、推動工作，真正把主題教育成果轉化為推動宏桂集團轉型升級高質量發展的實際成效。
會上，集團公司黨委副書記、職工董事、工會主席張學強介紹通報了集團公司領導班子調查研究工作整體情況，指出自主題教育開展以來，集團公司領導班子成員堅持以上率下，深入基層，科學領題、精準破題、高效答題，主動把學習和調研落實到攻堅克難、推動發展的各項任務中，形成了一批高質量的調研成果，取得了階段性成效。
集團公司總部各部室負責人、各出資企業負責人及集團公司主題教育領導小組辦公室各工作組組長等列席會議。
