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本課題研究報告共有四部分內容：
● 一是地方AMC業務產業聯動的背景；
● 二是廣西經濟環境分析；
● 三是地方AMC業務產業聯動模式分析；
● 四是地方AMC業務產業聯動瓶頸與對策建議。
課題組成員在課題評審會上作匯報
廣西地處西部地區，在產業發展過程中面臨諸多難題，特別是在疫情背景下，地方產業經濟面臨更多瓶頸。地方資產管理公司肩負化解區域金融風險、服務實體經濟的職責，在發展過程中，通過地方AMC業務與廣西產業發展產生聯動作用。本課題通過對廣西產業發展情況、地方AMC進行業務產業聯動的必要性進行分析，以地方AMC業務產業聯動模式具體成功案例研究為切入點，分析其實際效果，為產業發展與地方AMC業務聯動方式提供新思路。同時，廣西廣投資產管理股份有限公司作為廣西宏桂資本運營集團有限公司新成員，在與集團業務產業聯動中存在不足，通過本課題研究，可為集團資本運營主責主業以及兩者之間的業務產業聯動提供思路。
課題組成員分享心得體會
本課題以地方AMC業務產業聯動模式具體成功案例研究為切入點，分析其實際效果，充分運用到彌補集團《“十四五”規劃》的不足中，力爭打造地方AMC品牌價值，構建資本運營核心能力所需的產業。
其一，運用債權收購、債務重組、基金投資等手段提高國有資本回報，提升國有資本運營效率。以債務重組、破產重整、建立紓困基金三個具體實例說明地方AMC在實際業務中盤活存量資產，為企業提供重生機會，優化投資組合及資產構成和資本結構的合理性，以財務性持股或財務性金融投資引導和帶動社會資本加入的作用；
其二，以設立特殊目的公司服務基礎設施的案例及參與資產負債結構優化的案例，分析地方AMC服務五大產業板塊發展建設、優化國有資本布局的作用。
其三，以地方AMC通過股權投資方式參與某公司綠色轉型升級，助力我國實現“雙碳”目標的案例分析地方AMC利用特殊投資機會以股權運作方式活化國有資本、聚焦第一主業的作用。而在地方AMC業務產業聯動過程中存在著諸如業務聚焦能力不足、市場流動性、資金供給持續收窄、司法環境及司法效率仍待提升、財稅政策支持力度小等發展瓶頸，本課題將從規范體系、資本引導、政策支持及司法環境等方面提出相應的對策與建議為破解業務產業聯動瓶頸提供思路。
課題導師：蔡鵬
課題組成員：馬若棐、尹彬彬、蘇麒文、唐銀環、肖麗劍、吳綺、施雯靜、滿睿
課題組成員開展專題調研
來源：廣西宏桂資本運營集團微信公眾號
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